مقال: سمات الإدارة الناجحة | الادارة الناجحة

مقال: سمات الإدارة الناجحة | الادارة الناجحة

قراءة منشورات في مدوّنة الادارة الناجحة ، سمات الإدارة الناجحة : رؤيه واضحه علاقات تقييم حوافز ..

سمات الإدارة الناجحة :

 

سمات الإدارة الناجحة


 بقلم :د. لطيفة حسين الكندري د. بدر محمد ملك


 نقاط ملخصه ... قد تفيد من يريد تثقيف نفسه في هذا المجال :


 1-الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة للمؤسسة في شق طريقها في عالم الإنتاجية واللوائح بحد ذاتها وسيلة وليست غاية.



 2-المرونة في التعامل مع المستجدات الخارجية ومعرفة الثوابت والمتغيرات في سياسة المؤسسة. الاستفادة من الأفكار الجديدة والتفاعل الإيجابي مع المتغيرات والمستجدات.



 3-توثيق العلاقات القائمة على الاحترام والتقدير بين القادة أصحاب القرار والقاعدة من العمال والموظفين.



 4-التقييم المستمر والتطوير الدائم وعدم الإسراف في الإشراف أو المتابعة.



 5-تنويع الحوافز ورفع الدافعية للعمل والإنتاج والإبداع عند أفراد المؤسسة.



 6-الاعتناء بتجارب المؤسسات الأُخرى.



 7-التعامل مع المشكلات بجدية وعلمية وعدم تجاهلها داخل المؤسسة.



 8-التنسيق والتلاحم بين جميع قطاعات المؤسسة رسمياً وودياً.



 9-التنمية الدائمة لأفراد المؤسسة لتطوير مهاراتهم من خلال الدورات لضمان التحسن المستمر من جهة وتبصير العاملين بالقوانين والحقوق والأهداف من جهة أخرى. ويجب أن تكون هذه الدورات غير مملة أو مجهدة للعاملين وكلما توفرت رغبة العامل في الاشتراك في هذه الدورات مع توفير حق اختيار الدورة أو مواعيدها كلما كان الإقبال عليها أنفع.



 10-توفير الاحتياجات المادية لدعم أداء المؤسسة ومراجعة الميزانية والشئون المالية.



اضغط هنا للاشتراك بتطبيق كل يوم حكمة

 12-توطيد الروابط والعلاقات مع المؤسسات الأخرى فالإدارة المدرسية الناجحة لها جسور من التواصل والتعاون مع الأسرة ومؤسسات المجتمع.



 11-الحزم في تطبيق القرارات يجب أن لا يكون على حساب النواحي الإنسانية فالموازنة والمرونة والحكمة أقصر الطرق لتطبيق روح القوانين ففرض القوانين لا يعني رفض القيم.



 12-عدم إغفال رأي العاملين–الموافقين والمخالفين لسياسة الإدارة- في تقييم وتطوير البرامج واللوائح في المؤسسة وخير فلسفة هي الفلسفة التي تؤمن بأن تطوير المؤسسة يبدأ من الداخل فالعامل داخل المؤسسة قد يكون أفضل خبير لتطويرها.



 13-تشجيع التجارب الإبداعية الفردية الناجحة والإعلان عنها والاستفادة منها على مستويات أوسع.
 
image

الإدارة الناجحة وأهميتها الاقتصاديةالتجارة

  • الادارة الناجحة

مخاطره اداره تغيرات ...

1,319 قراءات
image

الفرق بين المدير الناجح و المدير الفاشلالتجارة

  • الادارة الناجحة

كل منا يرغب في إحراز النجاحات، على مستوى الفرد والأسر والمجتمعات. ومن أهم هذه النجاحات أن ننجح في أعمالنا التي هي مظهر من أعظم مظاهر حياتنا، وواجب ورسالة من أعظم رسالات الحياة. ...

12,748 قراءات
image

كيف تقلع عن عاداتك السيئة..؟!التجارة

  • الادارة الناجحة

عادات سيئه ادارة سلوك عادة نجاح احتياجات ...

2,241 قراءات
image

لتصبح قائداً ناجحاًالتجارة

  • الادارة الناجحة

قائد ناجح تخطيط مسؤليات العمل تحقيق ...

2,538 قراءات
image

المبادئ السبعة للشركات الرائدة في تطبيق إدارة الجودة الشاملةالتجارة

  • الادارة الناجحة

سبع مبادئ للشركات الرائدة في تطبيق إدارة الجودة الشاملة تحسين الجودة يتطلب الالتزام الثابت والوطيد من الإدارة العليا . اعتبار الجودة قضية استراتيجية ...

6,002 قراءات
المزيد ...
حكمة اليوم:

طور لديك عادة العرفان بالجميل , وتعود ان تشكر على كل شىء يحدث لك , واعلم ان كل خطوة تخطوها للامام هى خطوة نحو تحقيق شىء اكبر وافضل من موقعك الحالى .

براين تريسى

لم يدرك الكثيرون ممن فشلو فى حياتهم كم كانو قريبين من ادراك النجاح حين يأسو من الاستمرار فى المحاولة .

توماس اديسون

راقب أفكارك لأنها ستصبح أفعال ، راقب أفعالك لأنها ستصبح عادات ، راقب عاداتك لأنها ستصبح طباعك ، راقب طباعك لأنها ستحدد اتجاهك ،.

ابراهيم الفقي

عن عبد الله بن بسر قال : أتي النبي صلى الله عليه وسلم رجل ، فقال : يا رسول الله إن شرائع الإسلام قد كثرت علينا ، فباب نتمسك به جامع ؟ قال : ( لا يزال لسانك رطبا من ذكر الله عز وجل ) . رواه أحمد [ رقم : 188 و 190 ] .

حديث شريف

فيديوهات

مدوّنات الجانب الاجتماعي:

المزيد ...

مقالات و مدوّنات أخرى: