التنمية البشرية
╣═ تنمية المهارات الوظيفية تنمية المهارات الوظيفية - موسوعة التنمية البشرية

آخر الإضافات
تصنيفات المقالات
هل تبحث عن :
تنمية المهارات الوظيفية

تنمية المهارات الوظيفية في موسوعة التنمية البشرية

يناقش هذا القسم الكيان الوظيفى من حيث تكوينه وبنيته الاساسية وتوضيح النقاط الهامة التى تساعد على النجاح وتحقيق الاهداف . ما هو تنمية المهارات الوظيفية ماذا عن تنمية المهارات الوظيفية معلومات عن تنمية المهارات الوظيفية
تنمية المهارات الوظيفية
  •   تنميــة مهــارة التحــدث
    تنميــة مهــارة التحــدث

    مهارة التحدث : وتعنى مهارة التحدث مدى قدرة الشخص على اكتساب المواقف الايجابية عند اتصاله بالآخرين . ويتكون موقف الحديث دائما من المتحدث الذي يحاول نقل فكرة معينة أو طرح رأيا محددا أو موضوعا بعينه وهو الطرف المعنى بالحديث ، والمستمع له ثم الظروف المحيطة بموقف الحديث سواء كانت هذه الظروف مادية أو معنوية . هناك أربعة عناصر أساسية تمثل ضرورات الحديث المؤثروهى : المعرفة وتعنى ضرورة معرفة الموضوع قبل التحدث فيه الإخلاص حيث ينبغي إن يكون المتحدث مؤمنا بموضوعه مما يولد لدى المستمع الاستجابة الايجابية الحماس حيث يجب أن يكون المتحدث تواقا للحديث عن الموضوع ويعطى هذا.. ~ المزيد››

    • خطوات الحصول على وظيفة افضل
      خطوات الحصول على وظيفة افضل

        كيف يحدث ذلك؟ قد حدث وبدأت تفقد الاهتمام بوظيفتك الحالية ، أو ربما هناك تقليص بعدد الموظفين. لا شك بأن هناك العديد من المشاكل التي تدفع بالشخص للشعور بالضجر وتدفعه للتغيير المهنة وليس تغير الوظيفه فهناك اختلاف كبير بينهم.   في حال وجدت نفسك تتعرض للضجر من وظيفتك الحالية وترغب فعلا بتغير المهنة ، فتمهل في إتخاذ هذا القرار وتأكد من أنك فعلا ترغب في هذا التغيير ثم اتبع الخطواط العشر الموجوده هنا لتحقق النجاح في هذا التغيير.   وأخيرا تذكر بأن معظم الوظائف يتم تغيرها بشكل دوري مرة في حياتك نحو الأفضل فبقائك على ما أنت عليه يؤدي بك إلى العمل بالأساليب.. ~ المزيد››

      • كتابة التقارير الادارية
        كتابة التقارير الادارية

          وصف البرنامج : المهارات والمعلومات والأساليب الفنية المستخدمة في كتابة التقارير ، نقل المعلومات الإدارية ، والفنية ، والعلمية ، ونقل الأفكار بدقة وفعالية ، كتابة المذكرات وخطابات الأعمال ، التقارير القصيرة ، خطابات التوظيف ، والسيرة الذاتية ، الخطوط المرشدة لكتابة التقارير الطويلة ، الخطوط المرشدة للكتابة الفنية الدقيقة . موضوعات البرنامج : 1. مقدمة وفكرة عامة 2. الكتابة الفنية : كيف يمكن نقل المعرفة والمعلومات بدقة . 3. أهمية توظيف الألفاظ والمعنى في كتابة التقارير 4. التقارير الفنية  5. كتابة المذكرات وخطابات الأعمال  6... ~ المزيد››

        • أهمية تحليل الوظائف ومراحلها
          أهمية تحليل الوظائف ومراحلها

            أهمية تحليل الوظائف          تعتبر عملية تحليل الوظائف الخطوة الأولى التى تبنى عليها جميع الوظائف الأخرى لإدارة الموارد البشرية فى المنظمة ، وكلما أنجزت هذه العملية بطريقة علمية صحيحة وبشكل دقيق ، أدى ذلك إلى سهولة إجراء عملية تقويم الوظائف بمصداقية يعتمد عليها ، وبالتالى ينطبق ذلك على بقية الوظائف الأخرى لإدارة الموارد البشرية . وتتمثل أهمية تحليل الوظائف فيما يلى : 1. تصميم الوظائف من واقع المعلومات المستقاة من الوصف الوظيفى والمؤهلات اللازمة لشغل الوظيفة . 2. تحديد المتطلبات الضرورية لشغل الوظائف ( الاختيار ، التعيين ، الترفيه.. ~ المزيد››

          •    كيف يتعامل المدير مع الموظفين؟
            كيف يتعامل المدير مع الموظفين؟

              تعد علاقة الرئيس بمرؤوسيه هي حجر الأساس لنجاح العمل، وتحتاج إلي تدريب وخبرة، ولكن بصفة عامة يجب أن يكون المدير قدوة للموظفين في أسلوب ملابسه واهتمامه وإخلاصه في العمل، واحترامه لمواعيده وإتقانه لتخصصه، وعليه أن يحافظ علي التوازن في تلك العلاقة، فهو بلا شك صاحب القرار النهائي، ولا يمكن تخطيه لأي سبب ويجب أن يحافظ علي هيبته وذلك دون أن تكون علاقته سيئة بالعاملين. فمن حقه أن يعفو عن بعض المخطئين في المواقف التي تسمح بذلك دون ضرر بالعمل، كما إن عليه أن يجامل الموظفين معه في المناسبات مثل عقد القران والإنجاب، وعليه كذلك أن يصرف لهم المكافآت في حالة أدائهم الجيد.. ~ المزيد››

            • تنمية مهارة الثقة بالنفس
              تنمية مهارة الثقة بالنفس

                    الحاجة والضرورة من الأساسيات التي تساعدالشخص على بناء نفسيته ، الثقة بالنفس ثم بنائها في كافة مجالات حياته ؛ وذلك بالحسم والاستقرار على هذه القاعدة ، للتجنب من التردد مع القيام بأداء الواجب, وكلما هو مطلوب منه و بذلك يصبح نافعا لنفسه و لغيره    سلبيات عدم الثقة بالنفس :  ـ التبعية للغير خاصة من شؤونه المصيرية ـ العجز من اتخاذ القرارات الصائبة ـ عدم ا لجرأةعلى الإقدام والبدء مع الركب ـ عدم القدرة على التنمية الذاتية و التطور  ـ يحتمل أن يصاب بعقدة النقص ـ ينغلق على نفسه بالانعزالية تمهيدا للإصابة بالكآبة ـ عدم ضبط النفس وفقدان.. ~ المزيد››

              • كتابة الرسائل
                كتابة الرسائل

                  1- كيف تبدأ؟  حدد الهدف من الرسالة.   حدد متلقي الرسالة.   حدد المعلومات والأسلوب اللازم لتحقيق الهدف.   أبدا بكتابة بعض الأفكار حول الموضوع، وراجع ما كتبت.   استخلص الأفكار الرئيسية مما كتبت.   حاول وضع هذه الأفكار في صورة متسلسلة.  2- ما يجب مراعاته في محتوى العرض  أن يكون مركزا: أي لا يخرج عن أهداف الرسالة   أن يكون مترابطا: هناك رابطة بين أجزائه المختلفة.   أن يكون مرتبا ومنسقا.   أن يكون مدعوما بالمعلومات الثابتة والحقائق.  3- خطوات كتابة محتوى العرض 1. ضع الهيكل البنائى للرسالة وراجعه.. ~ المزيد››

                • خطوات بناء فريق عمل ناجح
                  خطوات بناء فريق عمل ناجح

                    تعد فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز ، وتحترم التخصص وتسعى إلى المزيد من المشاركة بينها وبين أفراد الإدارات الأخرى.  وحتى ينجح الفريق لابد أن تكون أهدافه واضحة لجميع أعضائه، فهو بمثابة محطة توليد للطاقات الكامنة. وتبنى فرق العمل لمزايا عدة منها:-  • الاستفادة من المواهب المتعددة للأفراد.  • زيادة الاتصال بين الأعضاء.  • تنمية الشعور بالاتحاد والصداقة.  • إيجاد جو من التعاون لزيادة الإنتاج.  • الوصول إلى حلول جماعية.  • تخفيف الأعباء وتوزيع.. ~ المزيد››

                  •  خصائص الموظف الذكى
                    خصائص الموظف الذكى

                      1) هم يعلمون جيدا" مدى قيمتهم في الشركة:  إن تكتيكات العمل التي يستخدمها هؤلاء الموظفون هي أقرب في ندرتها إلى المهارات التي احتكرها الحرفيين الأوروبيين في العصور الوسطى من تلك المهارات التي كانت مطبقة في عصر النهضة الصناعية و التي كانت سهلة التداول و النقل. في إشارة لوعيهم أنّ قيمتهم تكمن في مهاراتهم التي يكنزونها.  2) هم على دراية عالية بمصادر الشركات ويتحكمون بتوظيفاتها:  يعملون فقط في الشركات التي تعير اهتمامتهم الدعم المادي الوفير. و عندما لا يستطيعون الحصول على ذلك، فهم إما يغادرون أو يمعنون البحث ثم يمارسون حيلهم السياسية في حوكمة.. ~ المزيد››

                    • المسار الوظيفي .. المفهوم والأهمية
                      المسار الوظيفي .. المفهوم والأهمية

                        يقول د. أحمد ماهر: ( من المصطلحات الحديثة على مجال إدارة الموارد البشرية ما يطلق عليه تخطيط وتنمية المسار الوظيفي Career Planning and Development ، وهي إحدى الوظائف التي تعني بإحداث توافق وتطابق بين الفرد من جهة، وبين الومظائف التي يشغلها من جهة، وذلك بغرض أساسي هو تحقيق أهداف المنظمة في الإنتاجية، وتحقيق أهداف الأفراد في الرضا عن العمل )، لهذا عزيزي القارئ سنتعرف سويا على هذه الوظيفة الحديثة.   أولا: ما هو المقصود بالمسار الوظيفي؟ يقول د. جمال الدين محمد المرسي: ( يمكن النظر إلى مفهوم المسار الوظيفي من عدة زوايا، فقد ينظر إليه على أنه مجموعة الوظائف المتتالية التي.. ~ المزيد››

  • خطوات الحصول على وظيفة افضل

      كيف يحدث ذلك؟ قد حدث وبدأت تفقد الاهتمام بوظيفتك الحالية ، أو ربما هناك تقليص بعدد الموظفين. لا شك بأن هناك العديد من المشاكل التي تدفع بالشخص للشعور بالضجر وتدفعه للتغيير المهنة وليس تغير الوظيفه فهناك اختلاف كبير بينهم.   في.. [المزيد].

  • كيف يتعامل المدير مع الموظفين؟

      تعد علاقة الرئيس بمرؤوسيه هي حجر الأساس لنجاح العمل، وتحتاج إلي تدريب وخبرة، ولكن بصفة عامة يجب أن يكون المدير قدوة للموظفين في أسلوب ملابسه واهتمامه وإخلاصه في العمل، واحترامه لمواعيده وإتقانه لتخصصه، وعليه أن يحافظ علي التوازن في تلك.. [المزيد].

محتويات القسم
المقالات الأكثر شيوعاً
إعلانات
اتفاقية الاستخدام - سياسة الخصوصية
عدد الزيارات التي تلقاها الموقع: 30991655 زيارة.اجمالي عدد قراءة المواضيع: 13135778 مرة.
جميع الحقوق محفوظة 2009-2014 elebda3.com ©
Powered By Alprogrammer