مقال:   تنميــة مهــارة التحــدث | تنمية المهارات الوظيفية

مقال: تنميــة مهــارة التحــدث | تنمية المهارات الوظيفية


قراءة منشورات في مدوّنة تنمية المهارات الوظيفية ، تنميــة مهــارة التحــدث : كيفيـة تنميــة مهــارة التحــدث مدى قدرة الشخص على اكتساب المواقف الايجابية عند اتصاله بالآخرين التكنيكات الفعالة في التحدث الشروط الأولية لإلقاء الحديث الجيد السمات الشخصية السمات الاقناعية ..

تنميــة مهــارة التحــدث:

مهارة التحدث :

وتعنى مهارة التحدث مدى قدرة الشخص على اكتساب المواقف الايجابية عند اتصاله بالآخرين . ويتكون موقف الحديث دائماً من المتحدث الذي يحاول نقل فكرة معينة أو طرح رأياً محدداً أو موضوعاً بعينه وهو الطرف المعنى بالحديث ، والمستمع له ثم الظروف المحيطة بموقف الحديث سواء كانت هذه الظروف مادية أو معنوية .

هناك أربعة عناصر أساسية تمثل ضرورات الحديث المؤثروهى :
المعرفة
وتعنى ضرورة معرفة الموضوع قبل التحدث فيه
الإخلاص
حيث ينبغي إن يكون المتحدث مؤمناُ بموضوعه مما يولد لدى المستمع الاستجابة الايجابية
الحماس
حيث يجب أن يكون المتحدث تواقاً للحديث عن الموضوع ويعطى هذا الحماس انطباعاُ لدى المستمع بأهمية الرسالة
الممارسة
فالحديث المؤثر لا يختلف عن آية مهارة أخرى يجب إن تصقل من خلال الممارسة التي تزيل حاجز الرهبة والخوف وتكسب المتحدث مزيداً من الثقة تنعكس في درجة تأثيره في الآخرين .

الشروط الأولية لإلقاء الحديث الجيد
أ – 1إيجاد موضوع جيد للحديث من خلال تحديد اهتمامات المتحدث وأفكاره الذاتية والتعرف على رغبات الجمهور لاختيار الموضوع الملائم .

ب – تحليل طبيعة الجمهور لتحديد مستوى معرفة الجمهور بموضوع الحديث واتجاهاته ومعتقداته
ولابد أن يسبق إلقاء الحديث مرحلة إعداد تتضمن تحديد أهداف المتحدث وتحليل نوعية الجمهور بدقة وتعريف محتوى وبناء موضوع الحديث ومراجعة مكان إلقاء الحديث والعوامل البيئية المحيطة

  التكنيكات الفعالة في التحدث
1-التعبير الواضح
2- استخدام النماذج والأمثلة
3-الانتباه إلى ردود أفعال الجمهور
4-القدرة على الإجابة بفعالية على أسئلة الجمهور

  ويضع بعض الباحثين مجموعة من الإرشادات التي يمكن أن تساعد هؤلاء الذين يحتاجون إلى الحديث مع الآخرين ، ومن أهمها:

1- اختيار نغمة الصوت التي تناسب موضوع الحديث .
2- القدرة على التحكم في أسلوب نطق الكلمات والألفاظ
3- تأمل موضوع الحديث والتعمق فيه .
4-تنقية الحديث من المعاني الصعبة التافهة والفارغة والتركيز على مضمونه وجوهره
5- تجنب الكلمات والمعانى الصعبة أو المعقدة .
6- مراعاة تعبيرات الوجه وحركة اليدين والجسم التي تتلاءم مع سياق الحديث .

7- استخدام الاستمالة العاطفية والاستمالة المنطقية وفقاً لطبيعة الجمهور المستهدف ومستواه الثقافي والاجتماعي

8- تقديم الحجج المؤيدة والمعارضة لأفكار المتحدث وبخاصة في حالة ارتفاع المستوى التعليمي للجمهور .


السمات التى لابد من توافرها فى المتحدث الجيد:

أولاً : السمات الشخصية وتضم:

الموضوعية :و تعنى قدرة المتحدث على السلوك والتصرف وإصدار أحكام غير متحيزة لعنصر أو رأى أو سياسة أو العدالة في الحكم على الأشياء والتحدث بلسان مصالح المستحقين وليس المصالح الخاصة
الصدق
ويعنى أن يعكس الحديث حقيقة مشاعر المتحدث أفكاره وآرائه كما يعنى أن تتطابق أحوال المتحدث مع أفعاله وتصرفاته .
الوضوح
ويعنى القدرة على التعبير عن الأفكار بوضوح من خلال اللغة البسيطة والمادة المنظمة والمتسلسلة منطقياً

الدقة
وتعنى التأكد أن الكلمات التي يستخدمها المتحدث تؤدى المعنى الذي يقصده بعناية
الاتزان الانفعالي :
ويقصد به أن يظهر المتحدث انفعاله بالقدر الذي يتناسب مع الموقف وان يكون متحكماً في انفعالاته .

اضغط هنا للاشتراك بتطبيق كل يوم حكمة


المظهر :ويعنى أن يعكس مظهر المتحدث مدى رؤيته لنفسه . كما يحدد الطريقة التي ينظر بها الآخرون إليه ويشكلون إحكامهم عنه . ويضم المظهر العام النظافة والأناقة الشخصية ، والملبس والمظهر المناسب للحالة وكذلك الصحة النفسية والبدنية.

ثانياً : السمات الصوتية

وقد تؤثر العوامل الخاصة بالنطق على مدى نجاح المتحدث مثل النطق بطريقة صحيحة ووضوح الصوت ، والسرعة الملائمة فى النطق واستخدام الوقفات .

ثالثاً : السمات الاقناعية

وتتضمن القدرة الاقناعية مجموعة من المهارات المتمثلة في القدرة على التحليل والابتكار والقدرة على العرض والتعبير والقدرة على الضبط الانفعالي وأيضا القدرة على تقبل النقد .
ويرى بعض الباحثين أن مهارات الاتصال المباشر تشتمل على نوعين آخرين عما :
مهارة التعامل مع الآخرين : والتي تعتمد على قدرة الفرد في إدارة الموقف الاجتماعي بشكل عام من خلال القدرة على إدارة النفس ، إدارة الآخرين وكذلك إدارة الوقت والظروف والإمكانات .

وتعرف القيادة بأنها "عميلة تفاعل بين قائد ومجموعة من الناس في موقف معين يترتب عليها تحقيق أهداف مشتركة والقيام بإجراءات فعالة لتحقيق تلك الأهداف" . وبذلك فإن القيادة لا تحدث من فراغ ولكن من علاقات الناس ومجتمعاتهم أي من خلال بناء اجتماعي .

image

تنمية مهارة الثقة بالنفس

  • تنمية المهارات الوظيفية

العزة من غير تكبر والتواضع من غير ذلّة مهارة الثقة بالنفس ...

3,707 قراءات
حكمة اليوم:

فيديوهات

أشهر الفيديوهات:

كورس تعليم الرسم:

المزيد ...

كورس فوتوشوب متكامل للمبتدئين :

المزيد ...

كورس تعلم الوورد | Microsoft Office Word :

المزيد ...

كورس تعلم بوربوينت Microsoft Powerpoint:

المزيد ...

كورس صيانة ويندوز و تجميع الجهاز:

المزيد ...

كورس الجامعة الامريكية:

المزيد ...

كورس الموارد البشرية - HR:

المزيد ...

دورة ICDL كاملة:

المزيد ...

دورة ادارة الاعمال - افهم بيزنس:

المزيد ...

كورس إدارة الأعمال - Business Administration:

المزيد ...

مهارات لغة الجسد :

المزيد ...

كورس مهارات التسويق - Marketing skills:

المزيد ...

مهارات رجل البيع المحترف:

المزيد ...

كورس جرافيك ديزاين - graphics designer:

المزيد ...

مهارة :

المزيد ...

مدوّنات الجانب الشخصي:

المزيد ...

مقالات و مدوّنات أخرى: